Große Konzerne haben schon länger Erfahrung mit virtuell arbeitenden Teams. Heute, in den Home-Office-Zeiten von Corona, stehen Führungskräfte aller Unternehmen, aller Branchen vor der Herausforderung, ihre Teams auch virtuell erfolgreich zu führen.
Das ist gar nicht so einfach. Der soziale Austausch fehlt, oft sinken Verbindlichkeit und Motivation der Mitarbeiter, und die Reibungsverluste in der Teamarbeit steigen. Wie soll das funktionieren, was ist das eigentlich - „Digital Leadership“ oder „Führung 4.0“? Wie sichern Sie den Zusammenhalt im virtuellen Team? Wie bekommen Sie die Komplexität, Dynamik und Reibungsverluste in virtuellen Teams in den Griff?
Holen Sie sich konkrete Empfehlungen für Ihre Führungspraxis und erfahren Sie, wie Sie auch im virtuellen Umfeld die Produktivität sichern und agile Teams zu Höchstleistung führen können.
Basis ist das wissenschaftlich fundierte TEAMLEAD-Führungsmodell, das Ergebnis eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Forschungsprojektes.