TEAMS ERFOLGREICH FÜHREN
Das Führungsmodell für High-Performing-Teams!
Wie führen Sie ein Team zu Top-Leistungen? Klassische Führungsmodelle konzentrieren sich auf Kompetenzen und bleiben wichtige Antworten schuldig: Welche konkreten Aufgaben sind notwendig, um die Komplexität, Dynamik und Reibungsverluste in Teams in den Griff zu bekommen?
TEAMLEAD ergänzt die klassischen Führungsmodelle
Das synergetische Führungskonzept basiert auf Aufgabenprofilen und komplexen Gruppenbeziehungen. Es benennt sechs Systemfunktionen mit 23 Führungsaufgaben, die für Teams entscheidend sind und liefert konkrete Empfehlungen für die erfolgreiche Teamführung!
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Testen & trainieren Sie sich und Ihr Team!
Die Führung von Teams zählt heute zu den kritischen Erfolgsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Deshalb interessiert die Frage, welche konkreten Führungsaufgaben ein Team denn tatsächlich zu besseren Leistungen führt.
Klassische Führungsstile bleiben hier viele Antworten schuldig. Sie konzentrieren sich auf die Zweierbeziehungen Vorgesetzter-Mitarbeiter und bekommen die Komplexität, Dynamik und Reibungsverluste von Teams nicht in den Griff. Sie legen fest, welche Kompetenzen eine Führungskraft mitbringen sollte, berücksichtigen aber keine situativen Aspekte und geben nur wenig Orientierung für den Berufsalltag.
Das im Forschungsprojekt TeamLead entwickelte synergetische Führungsmodell benennt sechs aufeinander aufbauende Systemfunktionen mit 23 konkreten Führungsaufgaben, die für das Funktionieren und die Effizienz von Teams entscheidend sind. Das Konzept strebt eine gezielte „Selbst-Steuerung“ von Teams und Abteilungen an, die eine größere Anpassungsfähigkeit, schnellere Reaktionszeiten und flexiblere Antworten auf das Unerwartete in den modernen „VUCA“-Arbeitswelten ermöglicht.
Differenzmanagement setzt die Grenzen und sichert Zielklarheit. Ein Team braucht einen klaren Auftrag (Systemzweck) und muss sich als Einheit begreifen. Unter Ressourcenmanagement fällt die Akquise materieller und immaterieller, finanzieller und personaler Mittel. Strukturmanagement setzt sich mit der sozialen Komplexität im Team auseinander. Hier geht es vor allem um die Festlegung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten. Das Managen von zeitlicher Komplexität ist Aufgabe des Prozessmanagements. Die Ablaufplanung muss die durch die interne Rollendifferenzierung bedingten Anschluss- und Synchronisierungsprobleme lösen. Reflexionsmanagement sichert die Überlebensfähigkeit des Teams, indem die eigene Funktionalität analysiert und verbessert wird. Entwicklungsmanagement schließlich verhindert die Überlastung des Systems aufgrund überfordernder Aufgaben oder zu hoher Komplexität.
Die empirischen Studien im Rahmen des vom BMBF geförderten Forschungsprojekts konnten nachweisen, dass synergetisch geführte Teams und Abteilungen deutlich leistungsfähiger sind und eine bessere Balance zwischen den verschiedenen Leistungskriterien schaffen. Sie können einen höheren Grad an Komplexität verarbeiten und entwickeln ein immer höheres Niveau der Selbststeuerung.
Das synergetische Führungskonzept beschreibt die erfolgskritischen Führungsaufgaben für Hochleistungsteams. Es gibt konkrete Empfehlungen für das eigene Führungsverhalten, und ein Readiness-Check für Führungskräfte und Teams hilft Ihnen, konkrete Verbesserungspotenziale im Führungsverhalten zu erkennen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterstützen Sie gerne!
Wie nah ist Ihr Team dran an den Fähigkeiten erfolgreicher High-Performance-Teams? Wir helfen Ihnen, über eine Team-Beobachtung Ihre Stärken und Potenziale zu erkennen.
Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern überprüfen wir die Erfolgsfaktoren, die Top-Teams auszeichnen. Wir identifizieren die Stärken und Verbesserungspotenziale und setzen mit Ihnen die Schwerpunkte für konkrete & wirksame Verbesserungen.
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Unser Planspiel ist eine mobile Miniaturversion der Modellfabrik Koblenz. Sie simuliert die Verbesserung von Geschäftsprozessen auf eine spielerische Art und lässt die Teammitglieder unterschiedliche Rollen einnehmen. Das Setup ist dabei flexibel. Wir können unsere Version in unterschiedlichen Varianten und Ausprägungen einsetzen und sie damit auch in Ihre Maßnahmen einbauen.
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In unseren Trainings setzen wir sowohl physische als auch virtuelle Planspiele ein, die Situationen aus der Praxis simulieren. Die Teilnehmer sollen lernen, selbstorganisiert Entscheidungen zu treffen und Konsequenzen zu erkennen. Digitale Spiele und virtuelle 3D-Welten sind dabei eine spannende Ergänzung, die zu einem ganz neuen Lernerlebnis führen.
Welche Instrumente wir auch einsetzen, immer verknüpfen wir die Qualifizierung mit direkter Umsetzung, machen den Transfer in Ihre Unternehmenspraxis zum integralen Bestandteil. Damit sich Ihre Investition in das Training schnell amortisiert.
Ausgerichtet an die spezifische Situation Ihres Teams entwickeln wir gerne das passgenaue Training für Sie als Führungskraft und für Ihre Mitarbeiter. Damit Ihr Team noch bessere Leistungen erzielt.
Wir freuen uns über Ihre Fragen & Anregungen!
Und gerne halten wir Sie auf dem Laufenden zu weiteren Infos, Events & Veröffentlichungen.