TEAMS ERFOLGREICH FÜHREN
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Gefördert vom BMBF entwickelte das Forscherteam um die Professoren Nele Graf, Andre M. Schmutte und Stephanie Rascher mit TEAMLEAD das neue Konzept zur synergetischen Führung von Teams.

Das Problem der Klassiker?

Die meisten Führungsmodelle basieren noch auf einem klassischen Führungsverständnis, das sich nur auf die Kompetenzen einer Führungsperson und nur auf die Zweierbeziehungen Vorgesetzter-Mitarbeiter konzentriert. Die Komplexität, Dynamik und Reibungsverluste in Teams bekommen solche Führungsstile nicht in den Griff.

Das synergetische Führungskonzept TeamLead

basiert auf Aufgabenprofilen und komplexen Gruppenbeziehungen und deckt die Realität in Unternehmen besser ab. Es benennt sechs Systemfunktionen mit 23 Führungsaufgaben, die für Teams entscheidend sind. Damit liefert es Anregungen für
konkretes Führungsverhalten in Ihrem Berufsalltag!

Testen & trainieren Sie sich und Ihr Team!

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Was zeichnet die erfolgreiche Führung von Teams wirklich aus?

Die Führung von Teams zählt heute zu den kritischen Erfolgsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Deshalb interessiert die Frage, welche konkreten Führungsaufgaben ein Team denn tatsächlich zu besseren Leistungen führt.

Klassische Führungsstile bleiben hier viele Antworten schuldig. Sie konzentrieren sich auf die Zweierbeziehungen Vorgesetzter-Mitarbeiter und bekommen die Komplexität, Dynamik und Reibungsverluste von Teams nicht in den Griff. Sie legen fest, welche Kompetenzen eine Führungskraft mitbringen sollte, berücksichtigen aber keine situativen Aspekte und geben nur wenig Orientierung für den Berufsalltag.

Das im Forschungsprojekt TeamLead entwickelte synergetische Führungsmodell benennt
sechs aufeinander aufbauende Systemfunktionen mit 23 konkreten Führungsaufgaben, die für das Funktionieren und die Effizienz von Teams entscheidend sind. Das Konzept strebt eine gezielte „Selbst-Steuerung“ von Teams und Abteilungen an, die eine größere Anpassungsfähigkeit, schnellere Reaktionszeiten und flexiblere Antworten auf das Unerwartete in den modernen „VUCA“-Arbeitswelten ermöglicht.
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6 Funktionen mit 23 Führungsaufgaben

Differenzmanagement setzt die Grenzen und sichert Zielklarheit. Ein Team braucht einen klaren Auftrag (Systemzweck) und muss sich als Einheit begreifen. Unter Ressourcenmanagement fällt die Akquise materieller und immaterieller, finanzieller und personaler Mittel. Strukturmanagement setzt sich mit der sozialen Komplexität im Team auseinander. Hier geht es vor allem um die Festlegung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten. Das Managen von zeitlicher Komplexität ist Aufgabe des Prozessmanagements. Die Ablaufplanung muss die durch die interne Rollendifferenzierung bedingten Anschluss- und Synchronisierungsprobleme lösen. Reflexionsmanagement sichert die Überlebensfähigkeit des Teams, indem die eigene Funktionalität analysiert und verbessert wird. Entwicklungsmanagement schließlich verhindert die Überlastung des Systems aufgrund überfordernder Aufgaben oder zu hoher Komplexität.
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Deutliche Leistungssteigerung!

Die empirischen Studien im Rahmen des vom BMBF geförderten Forschungsprojekts konnten nachweisen, dass synergetisch geführte Teams und Abteilungen deutlich leistungsfähiger sind und eine bessere Balance zwischen den verschiedenen Leistungskriterien schaffen. Sie können einen höheren Grad an Komplexität verarbeiten und entwickeln ein immer höheres Niveau der Selbststeuerung.

Das synergetische Führungskonzept beschreibt die erfolgskritischen Führungsaufgaben für Hochleistungsteams. Es gibt
konkrete Empfehlungen für das eigene Führungsverhalten, und ein Readiness-Check für Führungskräfte und Teams hilft Ihnen, konkrete Verbesserungspotenziale im Führungsverhalten zu erkennen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterstützen Sie gerne!
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Testen Sie sich: Wie gut führen Sie Ihr Team?

Wie nah ist Ihr Team dran an den Fähigkeiten erfolgreicher High-Performance-Teams? Wir helfen Ihnen, über eine Team-Beobachtung Ihre
Stärken und Potenziale zu erkennen.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern überprüfen wir die Erfolgsfaktoren, die Top-Teams auszeichnen. Wir identifizieren die Stärken und Verbesserungspotenziale und setzen mit Ihnen die Schwerpunkte für
konkrete & wirksame Verbesserungen.
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Ein spezielles Teambuilding mit der Modellfabrik

Bauen Sie LKW! Erleben Sie in einer halbtägigen Interaktion, wie Sie als Team funktionieren.

Unser Planspiel ist eine mobile Miniaturversion der Modellfabrik Koblenz. Sie simuliert die Verbesserung von Geschäftsprozessen auf eine spielerische Art und lässt die Teammitglieder unterschiedliche Rollen einnehmen. Das Setup ist dabei flexibel. Wir können unsere Version in unterschiedlichen Varianten und Ausprägungen einsetzen und sie damit auch in Ihre Maßnahmen einbauen.

Buchen Sie es als
eigenständiges Event oder integrieren Sie es in Ihre eigenen Trainings oder Tagungen.
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Spezifische Führungs- & Teamtrainings - individuell auf Sie zugeschnitten!

In unseren Trainings setzen wir sowohl
physische als auch virtuelle Planspiele ein, die Situationen aus der Praxis simulieren. Die Teilnehmer sollen lernen, selbstorganisiert Entscheidungen zu treffen und Konsequenzen zu erkennen. Digitale Spiele und virtuelle 3D-Welten sind dabei eine spannende Ergänzung, die zu einem ganz neuen Lernerlebnis führen.

Welche Instrumente wir auch einsetzen, immer verknüpfen wir die Qualifizierung mit direkter Umsetzung, machen den
Transfer in Ihre Unternehmenspraxis zum integralen Bestandteil. Damit sich Ihre Investition in das Training schnell amortisiert.

Ausgerichtet an die spezifische Situation Ihres Teams entwickeln wir gerne das passgenaue Training für Sie als Führungskraft und für Ihre Mitarbeiter. Damit Ihr Team noch bessere Leistungen erzielt.

Unsere Infos für Sie!

 
Kostenloser Download & Podcast!


Die ersten Ergebnisse wurden 2017 auf Kongressen und Tagungen der Öffentlichkeit präsentiert, u.a. auf der International Studying Leadership Conference (ISLC) in Edinburgh. 2018 publizierten Graf / Rascher / Schmutte in managerSeminare „Synergetisch führen: Für ein besseres Zusammenspiel“ - hier für Sie zum Download & als Podcast!

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Coming soon !
„TeamLead - Teams erfolgreich führen“


Wir sind in den Endzügen, in Kürze geht das Buch in den Druck. Gerne halten wir Sie auf dem Laufenden, informieren Sie uns einfach!

2019 erscheinen speziell für die Praxis weitere Publikationen mit Umsetzungstipps!

Wir freuen uns über Ihre Fragen & Anregungen! Und gerne halten wir Sie auf dem Laufenden zu den weiteren kommenden Veröffentlichungen.

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TeamLead - Das Ergebnis eines mehrjährigen Forschungsprojekts

2014-2018 identifizierte das Team um Prof. Dr. Nele Graf, Prof. Dr. Andre M. Schmutte und Prof. Dr. Stephanie Rascher in dem vom BMBF geförderten Forschungsprojekt zusammen mit weiteren Wissenschaftlern und zahlreichen Praktikern die erfolgskritischen Führungsaufgaben, die Teams zu Hochleistungen führen.

Abschlussbericht „TEAMLEAD - Führen von Teams“
(Download über das Leibniz-Informationszentrum / Universitätsbibliothek) > …


mehr zum Forschungsprojekt > …